En un movimiento significativo dentro del sector hotelero, Hyatt Hotels Corporation ha concretado la venta de su cartera de propiedades, previamente adquirida a Playa Hotels & Resorts, a la firma Tortuga Resorts. Esta transacción, valorada en unos 2.000 millones de dólares (alrededor de 1.700 millones de euros), se enmarca dentro de la estrategia de Hyatt de operar en un modelo 'asset-light', eliminando la necesidad de poseer activos inmobiliarios al tiempo que asegura la gestión a largo plazo de sus instalaciones.

La cartera vendida incluye un total de 15 resorts de lujo que operan bajo el régimen de todo incluido, situados en destinos como México, República Dominicana y Jamaica. Entre las transacciones destacadas, Hyatt vendió una propiedad a un tercero independiente el pasado 18 de septiembre de 2025, añadiendo 22 millones de dólares (18,7 millones de euros) a su capital. Con estas operaciones, el total acumulado alcanza la cifra de 2.000 millones de dólares (1.700 millones de euros).

Además, Hyatt tiene la posibilidad de obtener hasta 143 millones de dólares (121,9 millones de euros) en dividendos adicionales, siempre que se logren determinados indicadores de rendimiento. La empresa también ha mantenido una participación de 200 millones de dólares (170,6 millones de euros) en equity preferente en Tortuga como parte de este acuerdo.

Asimismo, en paralelo a esta vendita de propiedades, Hyatt y su nuevo socio Tortuga han firmado contratos de gestión por un periodo de 50 años para 13 de las 14 propiedades restantes, cuyas condiciones coinciden con los modelos actuales de operación de Hyatt en el ámbito todo incluido.

Javier Águila, presidente de la Inclusive Collection de Hyatt, comentó sobre la transacción: "Este cierre simboliza el final de un proceso que transforma nuestra oferta en la colección inclusiva", destacando la importancia estratégica de este movimiento para la compañía.

Con estos recursos provenientes de la transacción, Hyatt tiene la intención de amortizar un préstamo a plazo que ayudó a financiar la compra de Playa, manteniendo así su apalancamiento dentro de los márgenes que garanticen su calificación crediticia de grado de inversión.

Para llevar a cabo esta operación, Hyatt contó con la asesoría financiera de BDT & MSD Partners, la asesoría inmobiliaria de Berkadia y la representación legal de Latham & Watkins LLP. Por su parte, Tortuga fue asesorada financieramente por Goldman Sachs & Co. LLC, y legalmente por Simpson Thacher & Bartlett LLP.

Por otro lado, Hyatt ha informado de que, a causa de los estragos provocados por el huracán Melissa en octubre de 2025, siete de sus propiedades en Jamaica permanecerán cerradas hasta el cuarto trimestre de 2026. Afortunadamente, no se reportaron pérdidas de vidas humanas durante las evacuaciones, aunque algunos empleados sufrieron daños significativos en sus hogares y propiedades.

El compromiso de Hyatt con sus colaboradores se ha materializado a través del Hyatt Care Fund, así como donaciones de empleados y apoyo directo por parte de la compañía, asegurando que los afectados por esta tragedia cuenten con la asistencia que necesitan en esos momentos difíciles.